教书育人 德布天下

邢台号 邢台新闻 2018-06-28 09:07:27 414
摘要:教书育人

教书育人  德布天下 


——记邢台天元教育集团董事长 聂成


  燕赵晚报讯(融媒体记者李永胜)古往今来,开办教育都是功在当代,利在千秋的事业。邢台市天元培训学校,以“教书育人,德布天下”为办学宗旨,是一所集中、小学全科培训于一体的综合性教育机构,2005年经邢台市教委批准注册成立。目前拥有8个直营校区,教学面积达6000多平方米,年培训学员10000人次以上。十三年的稳步发展,天元教育已成为邢台教育培训行业的一面旗帜。


  由北漂到回乡创业办学


  


  提到天元教育,必须要提到它的创始人——聂成先生。


  聂成出生在邢台南和县一个普通的农民家庭,从小酷爱读书,学习成绩也一直很优异。1996年大学毕业后,聂成被分配到邢台某企业。半年后,他不甘心如此碌碌,于是放弃了铁饭碗,和几个同学扛着行李去北京打工,成了较早的北漂。2002年,一次偶然的机会,聂成站在了三尺讲台上,突然找到了自己的位置,找到了归属感。此时,投身教育的使命感在他心底油然而生。2004年春天,聂成选择从零开始,怀揣教育报国的梦想,创办了邢台市天元培训学校。


  对于一个白手起家的年轻人来讲,那段时间虽然很累很苦,但在为自己热爱的教育事业全力拼搏,聂成无怨无悔。追随者越来越多,他开始组建了自己的团队。如今的天元,跟随十年的战友不乏其人。天元的今天靠的是优异的教学成绩和一点一滴积累下来的良好口碑。聂校长常对员工说:“有师资力量和硬件设施是远远不够的,教育品质是靠教育品牌支撑的,而教育品牌又需要教育理念支撑。”


  聂成将天元教育品牌定位为“服务者”,始终将孩子课堂感受和家长课后反馈作为依据,不断完善服务体系。教师也不仅仅将自己定位为教师,更多的是做为一名关爱者,从孩子成长的点点滴滴入手,将关爱注入每一个孩子心田。家长不再是顾客,而是和学校、老师、校长结成同盟军,为了孩子长大成材,一路同行。在天元,聂成给员工和学生更多体验人生“第一次”的机会,第一次去某个城市、第一次领奖学金、第一次参加夏令营、第一次植树、第一次做蛋糕、第一次徒步……聂成认为,这些能力和素质将来一定能成为孩子成长和幸福的源泉。


  


  让学生成为你的“铁粉”


  


  如何让学生成为你的“铁杆粉丝”,聂成有其独到的看法:


  一、互悦机制,让学生喜欢我们。“亲其师,信其道”,对于学生来说,如果他喜欢一位老师,而老师也喜欢他,那么这位学生便会愈加喜爱老师,从而喜爱这位老师所教的学科及知识。每个孩子的潜力都是巨大的。老师每次走进教室,都微笑着告诉学生,他们是可爱的。也许这简单的一句话可以帮助孩子们开启新的征程,同时,也可以帮助老师实现自己的梦想。


  二、春风细雨,触动孩子的心灵。聂成通过多年的教学经验总结了一套科学的教学方法:在教学中,难免会遇到犯了错误的孩子,有的老师为了显示自己的权威,声色俱厉地批评学生,这种简单粗暴的方式只会引起孩子的对立情绪和逆反心理。反之,用“春风化细雨”的方式,却可以直达孩子的心灵,起到“润物无声”的效果。对犯错误的孩子多一份理解和宽容,让学生感动,那么他一定会成为我们的“铁杆粉丝”。


  三、因材施教,发现学生的闪光点。要想成为令学生感动的教师,就一定要因材施教,善于发现每一位学生身上的闪光点。聂成在员工大会上强调: “教育”二字说来简单,却需要认真实践一辈子;三尺讲台看似狭小,却担负着讲台下几十个孩子的未来。希望每一位老师都能够不断提升自己的修养和教学能力,改变与学生的交流方式,成为学生喜欢的老师。当我们的教育超越了学生的期待,我们的“铁杆粉丝”就会越来越多。


  聂成用了十多年时间,把天元培训学校做成了邢台市培训行业规模大、实力强、颇具影响力的民办教育培训机构。然而,这一切在聂成看来,仅仅是“小胜”,他说:“‘小胜靠智,大胜靠德’,要把事业做得长远,员工、学生、家长都愿意跟随你,来到这里的孩子不仅能学到知识,更能学到做人的根本,将来成为社会和国家的栋梁,这才是大胜。”走进天元,所有员工身上都散发着激情与活力。从他们脸上的笑容,看到的是对生活的热爱,是对梦想的追求,更多的是对这个大家庭的归属感。同时,这也从另一个方面展示出天元人强大的执行力和严明的纪律性。


  为谋求事业的发展,他数十次到国内外观摩考察、参观学习。不断思索天元事业发展的新动力、新起点。他说:“当团队不到20人的时候,感情纽带可以维系事业进步,当伙伴越来越多的时候,就要靠规范的管理来打破瓶颈,更进一步。”2012年,聂成召开了天元培训学校带有里程碑意义的“五一大会”,重新布局了天元的发展,获得了巨大成功。十三年来,聂成带领天元人历经创业、转型、嬗变、跨跃,如今,天元教育已成为令业界瞩目的综合性民办培训教育集团。


  


  教培发展需七大核心竞争力


  


  教培行业经过三十年的发展,竞争越来越激烈,在激烈的竞争中,是否顺应趋势就成了能否立足的关键,聂成校长认为要想长久发展,必须要做到以下几点:


  一、大政方针必须牢牢把握。绝不能两耳不闻窗外事,国家对教育的改革力度持续加大,如果不研究政策,就会耽误发展,透彻掌握大政方针,做到思想明确,方向正确。


  二、科技发展的趋势不可逆转。教培行业应用新科技和新技术的发展速度,相较其他行业的发展要晚二三年左右,现在其他行业正在发生的,不出三年都会在教培行业表现出来,并最终逐渐扩大。


  三、遵循规律,顺势而为。聂成在十几年的学校管理中,总结了培训机构的七大核心竞争力:团队、产品、创新、系统、文化、管理、市场。要想在行业立足,就必须修炼这七大核心竞争力。其中团队和产品是基础,这两项修炼不到,学校想发展是不可能的。因为这两项竞争力的打造,直接影响机构管理和市场运营能力。


  聂成常把天元比成一艘大船,自己则是船长。他承诺永不弃船,对于员工,他希望大家团结一心,同舟共济,分享成功,共担风雨;对于学生,他希望在天元这艘大船上载着他们在知识的海洋上尽情遨游。在天元的平台上,他会最大化地成就每位员工的梦想,因为他是船长,他要为船的安全负责,要为船上的所有人负责。既然上了船,就不后悔;既然当了船长,就必须承担。


  “哪怕前途是惊涛骇浪,恶水险滩,没有什么能阻碍我们的前进。为了最初的信仰,在我的战场上,即使遍体鳞伤,也要像男人一样。就算折断了翅膀,刺穿了胸膛,依然还有颗心热得发烫,谁也无法阻挡!”聂成说

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